Salanelêçûnên lênêrînêHejmara qadên golfê sal bi sal zêde dibe, bi navînî ji 2 milyon heta 5 milyon yuan diguhere. Meriv çawa bi bandor "dahatê zêde dike û lêçûnan kêm dike"? Ez dixwazim li ser bingeha ezmûna xwe ya bi salan di pîşesaziyê de hin pêşniyar û nêrînan parve bikim. Ez hêvî dikim ku hûn dikarin wan baştir bikin. Spas dikim.
Ji ber ku welat li ser avakirin û bikaranîna erdê qada golfê kontrol dike, wekî xwediyê, yek operasyoneke golfê bi bingehîn nikare lêçûnên rojane yên tevahiya klûbê bicîh bîne. Bi heman awayî, bi zêdebûna lêçûnên xebitandina klûbê (meaşên karmendan, kelûpel, lêçûnên civakî, lêçûnên çavkaniyan, hwd.), hin klûb dê operasyonên nisbeten dijwar hebin. Wekî serokê beşê klûbek, divê em stratejiya xwe biguherînin da ku lêçûnan kêm bikin da ku lêçûnan kontrol bikin.
Pêşîn, divê em çend pozîsyonan bifikirin:
1. Bandora golfê li ser deverên herêmî û derdorê:
(1) Atmosfereke baş a beşdarbûna golfê (herikîna mezin a golfbazan) ji bo piştgiriya wê hawîrdorek baş hewce dike.
2. Berevajî vê, heke herikîna xerîdaran piçûk be, divê em lêçûnên cûrbecûr li ber çavan bigirin:
Xerciyên lênêrînê (beşa çîmenê)
(1) Kontrolkirina karmendan, zêdekirina perwerdehiya teknîkî da ku karmend bikaribin gelek pozîsyonan bigirin ser xwe, û karkerên demkî bi peyman li deverên berpirsiyar werin girêdan.
(2) Kontrolkirina karîgeriya gubreyan, bicîhanîna lênêrîna pilebilind a çîmenê (herêma ku top lê nayê xistin dikare mezinbûna bingehîn biparêze).
(3) Zêdekirina karê fizîkî, kêmkirina kêzik û nexweşiyan, û bikaranîna dermanan li gorî qanûna mezinbûnê û demsala kêzik û nexweşiyan.
(4) Bilindahî û pirbûna çinînê bi awayekî maqûl kontrol bikin (rêkûpêkkerên mezinbûnê li ser tevahiya çîmenê birijînin).
(5) Kontrolkirina avê, di demên cuda de bi awayekî maqûl xerckirina elektrîkê (bihayê elektrîkê) bike, analîza meteorolojîk baş bike û avê bi awayekî maqûl kontrol bike da ku mezinbûna baş di qada lêdana topan de bidomîne.
(6) Lênêrîn û tamîrkirina alavên mekanîkî xurt bikin, û hin parçeyên xerckirî bi cih bikin an biguherînin û pêvajo bikin.
(7) Xurtkirinrêveberiya karmendan, sîstema mûçeyên demjimêrî yên karmendan bicîh bînin, kar, dem û berpirsiyariyê bihejmêrin, û karmendên rêveberiyê yekem kes in ku li ser cîhê kar koordîneyê dikin.
(8) Karekî baş ê kontrolkirina rojane ya hesabên ketin û derketinê yên depoyê bikin, û ji bo rêgirtina li astengiyan û jiholêrakirina xerc û windahiyên nehewce, karekî baş ê çavdêriya kanala kirînê, kalîte û bihayê bikin.
Dema weşandinê: 28ê Mijdarê-2024